Данная технология позволяет проводить собеседование за 15 минут.  Используется при поиске линейных сотрудников или в случае большого количества кандидатов

Для того, чтобы этот метод использовать на практике необходимо:

Наличие портрета кандидата

Размещенная вакансия

Предварительное телефонное интервью

Собеседование проходит по следующему алгоритму

Знакомство- план беседы- вопросы кандидата – вопросы кандидату

Знакомство.

Спасибо что уделили время и пришли на встречу, я-такой-то такой (называется должность в компании) и предлагаю построить нашу беседу так

План беседы

В начале Вы задаете вопросы, я отвечу на них. Если мои ответы удовлетворят Вас, то перейдём к моим вопросам, если нет, то Вы вправе уйти. Договорились?

Вопросы кандидата

По тому какие вопросы задает кандидат и в зависимости кого ищем, можно сразу понять подходит человек или нет.

Если сразу вопрос про деньги- значит кандидат в них очень нуждается или был опыт обмана зп.

Если нет вопросов про процессы, а вам нужен человек процессов- то сразу нет

Пример: Сколько зп, график работы, работа по выходным или сверхурочные, больничный, отпуск- это все не процессные вопросы.

Если задается вопрос, ответ на который есть в описании вакансии- значит человек не помнит ничего. Нужен такой? Решайте сами

Если вопросы про конкретику с комментариями что лучше изменить или как у него раньше было – человек сложно обучаем

Вопросы кандидату

Кандидату задаем три вопроса

Один вопрос на экспертность (в случае если это необходимо, если не важно, берете без опыта, тогда вопрос про мотивацию- что для Вас является сильным мотиватором?)

Второй вопрос на знание вакансии: Расскажите, чем Вы будет заниматься в нашей компании? (это нужно для корректировки, вдруг кандидат себе там что-то надумал)

Третий вопрос, он же последний, провокационный. Цель посмотреть, как кандидат справляется с нестандартными ситуациями. Например, Скажите почему наша компания должна выбрать Вас?